Management des fonctions supports : valoriser l’expertise et améliorer la coopération interne (NON CPF)

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

• Comprendre le rôle et les responsabilités du manager des fonctions supports.
• Maîtriser les techniques de management spécifiques aux fonctions supports.
• Savoir communiquer efficacement au sein des fonctions supports et résoudre les conflits.
• Être capable de développer les compétences de son équipe et de planifier stratégiquement.

AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

Jour 1 : Comprendre les Fonctions Supports et leur Rôle

Matin

Introduction aux fonctions supports

• Définition et rôle des fonctions supports dans une organisation
• Présentation des principales fonctions supports (RH, finance, IT, etc.)

Comprendre le rôle du manager des fonctions supports

• Responsabilités et compétences requises
• Interaction avec les autres départements de l'entreprise

Après-midi

Techniques de management spécifiques aux fonctions supports

• Gestion des ressources
• Planification et coordination des tâches
• Suivi des performances

Ateliers pratiques :

• Etude de cas de gestion d'une équipe de fonction support

Jour 2 : Techniques Avancées de Management des Fonctions Supports

Matin

Communication efficace au sein des fonctions supports

• Techniques de communication interne
• Gestion des conflits et résolution de problèmes

Atelier pratique :

• Mise en situation de résolution d'un conflit au sein d'une équipe de fonction support

Après-midi

Développement des compétences de l'équipe

• Identification des besoins en formation
• Techniques de coaching et de mentoring

Planification stratégique pour les fonctions supports

• Alignement avec les objectifs de l'entreprise
• Mesure et suivi des performances

Atelier pratique :

• Élaboration d'un plan stratégique pour une fonction support

FIN DE LA FORMATION

• Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Management des fonctions supports : valoriser l’expertise et améliorer la coopération interne (NON CPF)

Dates et lieu

sur mesure

+ 3000 stagiaires

formés chaque année

Expert du domaine

+ de 10 ans d'expérience

Avec Formasuite vous bénéficiez des avantages suivants sans surcoût :

• Choix du lieu de formation : Où vous voulez ! Directement dans vos locaux, dans une de nos 200 salles de formation ou bien en distanciel

• Choix des dates : Vous choisissez la date et nous nous adaptons à vos disponibilités

• Adaptation du programme : Nous adaptons le programme à vos besoins. C’est la garantie d’une formation réussie

• Le prix dépend-il du nombre de participants ? Nos tarifs de base sont valables de 1 à 5 participants. Session garantie dès le 1er inscrit.